Мастерская эффективного репутационного менеджмента Натальи Самойловой  
 
О группе компаний МЭРМ Команда Услуги Ваш бизнес в Европе Клиенты Публикации Тайное знание Контакты
 
     
 

Цитата дня

Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать.
Томас Эдисон



IMC

«Международный центр бизнеса IMC»
Услуги IMС

Наиболее востребованные услуги МЭРМ


Инвестиции и бизнес в Европе
Экспресс-диагностика бизнеса
Разработка и реализация маркетинговой стратегии, ориентированной на сбыт
Решение отдельных локальных задач маркетинга
Репутационный менеджмент и инвестиционная привлекательность компании (PR услуги)
Услуги маркетинг-директора
Бизнес-копирайтинг и аудит сайта
Корпоративное обучение и индивидуальный инструктаж

Организация продаж в кризис



Актуальные вопросы маркетинга и коммуникаций


Как рассчитать емкость рынка
Реклама, PR и эффективность коммуникаций
Основные маркетинговые концепции продаж
Вопросы ценообразования рекламных инструментов
Все вопросы



Новости


20.01.2017
Видеопроект «В Городе Денег»

Генеральный Консультант МЭРМ Наталья Самойлова в рамках реализации маркетингов-сбытовой стратегии для ООО «Город Денег» выступила ведущей программы «В Городе Денег». На данный момент произведено 4 выпуска программы. Цель проекта — продемонстрировать реальные проекты заемщиков компании и алгоритм принятия решения об инвестициях со стороны инвесторов Интернет-площадки.

[читать дальше]


[ВСЕ НОВОСТИ]

Поиск


Карта сайта
 
   
   

Команда



Наталья Самойлова

Реализует проекты:
  1. Как заставить рекламу работать на продажи?
  2. Оценка эффективности рекламных кампаний. Практический аспект.
  3. Продвижение компании средствами PR
  4. PR — деятельность организации при выходе на IPO
  5. Маркетинг в сфере коммуникаций
  6. Маркетинговые войны. Эффективные маркетинговые стратегии бизнеса.
  7. Рекламная кампания — законы эффективности
  8. Интегрированные TTL (ATL+BTL) программы как комплексный подход к продвижению на рынке
  9. Эффективные технологии размещения на медиаресурсах. Построение взаимоотношений со СМИ
  10. ATL — технологии продвижения компании
  11. Эффективные BTL — технологии компании
  12. Эффективные BTL-технологии и стимулирование сбыта Trade Mаrketing
  13. Брэндинг. Позиционирование. Создание стоимости брэнда силами рекламы и PR
  14. Стратегические ошибки стимулирования сбыта, или о чем не догадывается руководитель компании
  15. Разработка стратегии стимулирования сбыта в условиях малобюджетного маркетинга
  16. Эффективное выступление финансовых аналитиков перед видеокамерой
  17. Принципы планирования рекламной деятельности в Банке
  18. Специфика продвижения услуг страхования
  19. Эффективное продвижение объектов недвижимости. Построение взаимоотношений девелоперов со СМИ.
  20. Построение внутрикорпоративных коммуникаций в системе отсутствия лояльности персонала при проведении процедуры слияния-поглощения/купли-продажи бизнеса
  21. Система построения взаимоотношений с клиентом в банковском секторе
  22. Маркетинговое подразделение розничной сети. Построение с нуля и развитие.
  23. Технологии продвижения и стимулирования сбыта товаров рынка FMCG

Генеральный консультант группы компаний «МЭРМ», директор консалтинговой компании «Мастерская эффективного репутационного менеджмента Натальи Самойловой», управляющий директор филиала «MERM-CONSULT EUROPE» SL (Марбелья, Испания). Инициатор создания и руководитель проекта «Международный центр бизнеса IMC».

Бизнес-тренер, ведущий антикризисный консультант по разработке и реализации маркетинговых стратегий продвижения и стимулирования сбыта.

По результатам рейтингов журнала «Карьера» «200 самых известных и влиятельных деловых женщин страны», четыре года входила в пул первой тридцатки. Входит в десятку лучших тренеров по маркетингу России, признана лучшим консультантом в области маркетинговых коммуникаций, названа экспертным советом Гильдии Маркетологов России одной из восьми звезд российского маркетинга. Биография Натальи Самойловой опубликована в швейцарском издании «WHO IS WHO в России» среди самых известных и значимых предпринимателей страны. Лауреат премии Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Белое крыло» за вклад в развитие PR-отрасли в России в 2012 году, лауреат премии Российской Гильдии маркетологов «За лучший маркетинг 2011 года».

Окончила отделение телевидения факультета журналистики Московского Государственного Университета им. М. Ломоносова, в течение 13 лет работала на различных каналах отечественного ТВ. Руководила и была владельцем одного из первых российских продюсерских центов «Элит-промоушн» в 1991 году. 2000–2001 год: имела эксклюзивный контракт в Ханты-Мансийском автономном округе по проекту запуска телеканала «ЮГРА» в качестве приглашенного главного редактора информационно-аналитического вещания.

Окончила МВА Бизнес-школы «МИРБИС» по специализации «Стратегический маркетинг» в 2003 году, MBA «Стратегический менеджмент и корпоративное управление» института «Метрополитан» (Лондон, Великобритания) в 2005 году.

Реализует проекты в области управления инвестиционной привлекательностью бизнеса с целью ее увеличения посредством маркетинговых инструментов, оптимизации бизнес-портфеля компании, антикризисного управления маркетингом и продажами, Интернет-продвижения продуктов и услуг Клиентов, разработкой и реализацией стратегических маркетинговых проектов.

Читает курс «Разработка стратегии маркетингового стимулирования сбыта. Управление рекламой» на курсе МВА в Российской Академии Государственной Службы при Президенте РФ.

Автор книги «Стратегические ошибки рекламного менеджмента, или почему не продает Ваша реклама» и видеокурса «Как заставить рекламу работать на продажи». В течение двух лет была автором и ведущей еженедельной программы «Маркетинговая среда» на радиостанции Финам FM.




Сергей Бреусенков

Реализует проекты:
  • Разработка маркетинговой и коммуникационной стратегии: анализ внешней среды, отстройка относительно конкурентов, мотивационные факторы для стейкхолдеров, бюджетирование.
  • Разработка и проведение маркетинговых кампаний для повышения узнаваемости клиента, лояльности потребителей, стимулирование сбыта.
  • Развитие и продвижение электронных каналов продаж и коммуникаций с потребителем: сайты, социальные сети, мобильные приложения.
  • Финансовый анализ эффективности маркетинговых и рекламных затрат.
  • Анализ целевой аудитории, поиск инсайтов. Анализ производительности розничной сети и электронных каналов продаж.
  • Разработка продуктового ряда, настройка продуктов на сегменты целевой аудитории.
  • Организация разработки бренда, фирменного стиля, производства рекламно-информационных материалов.
  • Построение и организация работы рекламного и маркетингового подразделения. Управление маркетинговой и PR функцией на уровне региональной сети.

До прихода в МЭРМ возглавлял маркетинговые подразделения в Банке УРАЛСИБ и Северо-Западной концессионной компании (1-я секция федеральной трассы М11 «Москва — Санкт-Петербург, с 15-го по 58-й км). Читал курсы в Московской Международной Финансово-Банковской Школе (ММФБШ): «Управление маркетинговой функцией в коммерческом банке», «Финансовая оценка эффективности маркетинговых затрат в коммерческом банка».

Закончил Московский Физико-Технический Институт в 1994 году по специальности «прикладная математика и физика». В 1995 году получил MBA Foundation Program на совместной программе California State University, Hayward, и Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. Закончил Российскую Экономическую Академию им Г.В. Плеханова в 1998 году по специальности «финансы и кредит».




Сергей Иноземцев

Реализует проекты:

  • Экспресс-диагностика бизнеса;
  • Повышение ценности бизнеса: обоснование и формирование инвестиционной привлекательности;
  • Разработка бизнес-планов, создание и внедрение стратегии устойчивого развития бизнеса;
  • Предпродажная подготовка бизнеса: маркетинговое обоснование стоимости бизнеса, Due Diligence;
  • Антикризисное управление;
  • Консультирование и индивидуальный инструктаж.

Консультант по развитию торгово-производственных компаний, оценке и предпродажной подготовке бизнесов, инвестиционный консультант. Специализируется на консалтинге производственно-торговых компаний, подборе объектов инвестиционных вложений, оценке и предпродажной подготовке бизнеса, сопровождении сделок по покупке бизнеса.
Получил высшее образование по инженерной специальности в Белорусской государственной политехнической академии (БГПА). В 2014 году получил степень магистра МВА в РАНХиГС. Успешно реализовал 7 проектов развития и антикризисного управления для компаний в сфере дистрибьюции ТНП (2008-2014). Основал две успешные компании в сфере инжиниринга (www.baes.by) и торговли ТНП (www.dostavkakresel.ru). Подготовил к продаже и выгодно продал собственный бизнес в условиях экономического кризиса и падения спроса (2014).

Реализованные проекты (за последние 5 лет)

  • Start-up, развитие и продажа нового бизнеса (оптово-розничной компании на рынке офисной мебели.
  • Разработка стратегии охвата рынка и создание дистрибьюторской сети (Заказчик: производитель товаров для охоты и туризма).
  • Основание дивизиона по работе с ключевыми клиентами (федеральными сетями).
  • Создание дилерско-дистрибьюторской сети на территории России.
  • Антикризисное управление, разработка стратегии развития (Заказчик: компания производитель и оптовый продавец ТНП (игрушки, товары для спорта и отдыха).




Ольга Карасева

Реализует проекты:

  • Экспресс-диагностика предприятий (управленческий и финансовый аудит).
  • Разработка долгосрочных стратегий через BSC (ССП) и MBO. Определение и оценка стратегических альтернатив.
  • Выбор управленческих стратегий, соответствующих жизненному циклу развития предприятия и отвечающих целям собственников бизнеса. Стоимостное управление через EVA, концепция управления по целям (MBO), управление эффективностью бизнеса с использованием KPI, элементов и идеологии картирования стратегии CCП; управление результативностью (Performance Management), управление компетенциями (Competence Management).
  • Декомпозиция стратегических планов до тактических и оперативных стратегий, контроль исполнения с использованием карты KPI. Автоматизия. Постановка системы контроллинга. Патронажный контроль.
  • Управление изменениями (дорожная карта изменений, создание архитектуры изменений).
  • Реинжиниринг бизнес-процессов и повышение эффективности бизнеса (контроль издержек, управление продажами, дебиторской и кредиторской задолженностью, запасами). Построение системы внутреннего контроля, риск-менеджмент).

Независимый директор ЗАО ЦСИ «Огнестойкость» (Минрегион развития РФ, «ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко»); консультант компании МЭРМ; независимый практикующий бизнес-консультант в области стратегического и финансового консалтинга:

  • Стратегический менеджмент
    • Экспресс-диагностика предприятия: организационный и управленческий аудит; оценка текущих бизнес-процессов; финансовый анализ и аудит; соблюдение «золотого правила экономики предприятия»; определение объектов наблюдения «кризисного поля»; рекомендации.
    • Разработка долгосрочной стратегии предприятий на основе целеполагания собственников и топ-менеджмента (оценка стратегических альтернатив, инвестиционных рисков; MBO, BSC, KPI, TQM, PM; риск-менеджмент).
    • Определение основной долгосрочной финансовой цели, маршрутиризация направления достижения цели через бюджетирование и управленческий учёт; контроля за основными финансовыми показателями, соответствующими цели; повышение эффективности основных бизнес-процессов; контроль за необходимыми показателями оперативной деятельности, интегралы KPI.
    • Управление стратегическим выбором и стратегическими преобразованиями (сделки М&A; выделение бизнес-процессов в отдельный бизнес; outsourcing).
    • Антикризисный менеджмент.
  • Оперативный менеджмент
    • Аудит и реинжиниринг основных бизнес-процессов компании, оптимизация структуры; регламентация; патронажный контроль.
    • Повышение эффективности бизнеса (минимизация и контроль издержек, повышение доходности, оборачиваемости активов, структура капитала; системы внутреннего контроля, риск-менеджмент).
  • Финансовый менеджмент
    • Внедрение бюджетирования и управленческого учета; регламентация; консультирование по оптимальной автоматизации.
    • Разработка финансовой стратегии в зависимости от целей собственников и топ-менеджмента и жизненного цикла предприятия (продуктов): управление через EVA, ROA, NPV, ROI, FCE.
    • Управление затратами и повышение доходности бизнеса.
    • Разработка финансово-инвестиционной стратегий предприятий.

Среди основных клиентов — импортёры, производители и дистрибуторы товаров FMCG, агробизнес, энергометаллургический бизнес, девелоперы, строительные организации, логистический бизнес, ритейлеры.

Окончила Московский Государственный Лингвистический Университет (Мориса Тореза), Школу «АВС маркетинга» при МГЛУ по специализации «Маркетолог». Получила степень EMBA Бизнес-школы МИРБИС по специализации «Стратегический менеджмент и корпоративное управление» и ЕMBA «Стратегический менеджмент» Лондонского университета «Метрополитан». С 1992 года в качестве учредителя или топ-менеджера имеет успешный опыт ведения проектов в области FMCG-В2В (импорт, дистрибуция, производство) — от старт-апа до роста и развития компаний с последующей существенной капитализацией бизнеса и их продаж.




Лариса Желондиевская

Специалист в области дизайна рекламы. К.П.Н., член МХФ, доцент кафедры Рекламы ИМЭБ. Заместитель декана по научно-методической работе факультета Дизайн Института современного искусства. г. Москва. Докторант Всероссийского Научно- Исследовательского Института Технической Эстетики.

«Лидер в образовании СНВ-2004», по номинации «Лучший преподаватель», награждена серебряной медалью Н.Н. Моисеева «За заслуги в образовании и науке». Читает курсы лекций: Основы композиции дизайна рекламы; Цвет в рекламе; Фирменный стиль (графические составляющие). Педагогический стаж 16 лет. За годы профессиональной деятельности разработаны методические пособия, авторские учебные программы по предметам «Основы композиции», «Колористика» для специальностей «Реклама», «Дизайн», а также написаны более 50 статей для научных изданий. Автор и ведущая краткосрочных курсов и мастер-классов в области дизайна рекламы. Имеет опыт практической работы в дизайне рекламы. Окончила в 1992 году МГТУ, факультет прикладного искусства, с 1997 по 2000 год обучалась в дневной аспирантуре МПГУ по специальности «Теория и методика ИЗО», 2000 году защитила кандидатскую диссертацию по проблемам развития творческих способностей личности. Ведет дипломные проекты по дизайну рекламы. Ее студенты многократно побеждали на московских, всероссийских и международных конкурсах. (Международный конкурс «Заводной апельсин» по номинации разработка фирменного стиля, конкурсы дипломных проектов, всероссийский конкурс «Рекламный вектор» и т. д.).




Андрей Моисеев

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт международной федерации независимых экспертов в области психологического консультирования. Генеральный директор «Институт Бизнеса и Кадровых Технологий». Соавтор книг: «Метафорическая деловая игра» под ред. Жанны Завьяловой, «Работа с сопротивлениями и возражениями», «Ассортимент товара», «Игры, в которые играют деньги», «Сервисное обслуживание клиентов». Разработка тренинговых программ под потребности заказчика для повышения профессионализма сотрудников с обязательной адаптацией под специфику продукта/услуг компании. Специализируется на проведении обучения по направлениям: менеджмент, продажи, кадровая работа, корпоративная культура, выставочная деятельность. Реализует проекты по предварительной диагностике навыков и мотивации участников обучения. В ходе обучения использует методику видеотренинга. Проведение деловых игр, мозговых штурмов, work-shop-ов под цели и задачи компании Заказчика.

Среди Клиентов: ФБК, Северо-Кавказский банк Сбербанка России, ОАО «Внешторгбанк», Поволжский Сберегательный Банк РФ, КБ «Русский Международный Банк», ОАО Банк «СОЮЗ», «Международный Промышленный Банк», «Лайт-Проект», ON-OFF-Systems, ТПО «Комус», «ЭКОСВЕТ». Издательский Дом «Рынок Ценных Бумаг». Журнал «Мебель для Жизни» и «Предметы Интерьера». Журнал «Обучение в России» и «Обучение за рубежом», АД-Мастер (Санкт Петербург), «Миэль-недвижимость», «Комус-Упаковка», «Рупласт», Телекомпания ТНТ, Мебельная компания «СБС-Краснодар», Строительная Компания «ДЕТИНЕЦ», сеть Гипермаркетов «ОКей» (Санкт-Петербург), Ассоциация производителей спецодежды «Восток-Сервис», Авиакомпания «СИБИРЬ», «Депозитарно-клиринговая компания», 1С, «АБИТЕХ», Национальная торговая сеть «Градиент» (Новосибирск) Розничная Сеть «Товарищ» (Пенза), Сеть магазинов «Газонокосильщик», Розничная Сеть «Поволжье» (Саратов), «Саратовский масложировой комбинат», «Хвалынские пельмени», Завод ПКТБА (Пенза) «Московская городская служба недвижимости», «МИЭЛЬ-недвижимость», «Московское Агенство Недвижимости» «Нордстром», «Таможенная группа Тарго», Сеть магазинов «ЭЛЬДОРАДО», «Текстайм», «Интеринструмент», «Intertools», Государственная компания «Ипотечная Корпорация Республики Бурятия», Авиакомпания «Трансаэро», «Газпромавиа», «Авиаэнерго» и др.



 
 
   
задать вопрос