|
|
|
Людей необходимо заставлять работать... |
Добрый день, Виктория!
Может быть, я не совсем по адресу обращаюсь, но ваше резюме показалось мне обнадеживающим.
Моя проблема заключается в том, что мой руководитель свято убежден, людей необходимо заставлять работать. Для этого составляются многостраничные инструкции, проводятся длительные совещания и «разносы», а воз и ныне там.
Существует ли способ более эффективного воздействия на сотрудников?
С уважением,
Мария
Отвечает Виктория Солодовникова - Генеральный директор МЭРМ
Здравствуйте Мария! Не беспокойтесь по поводу адресности, я всегда готова ответить на любые вопросы, касающиеся эффективного управления персоналом. Жестко заданный порядок противоречит природе человека. В нас заложена потребность к саморазвитию, которая рано или поздно наталкивается на существующие фиксированные границы, обозначенные словом «порядок». В первый раз подобным явлением мы сталкиваемся в раннем детстве. Вы разве не пытались реализовать свойство, данное природой, засовывая пальцы в розетки? Значит, делали что-то; другое. Так мы расширяли границы познания, но при этом вступали в противоречие с правилами, установленными родителями. Впрочем, это пример того, что некоторые правила действительно нарушать нельзя. Но есть множество других, покушаться на которые можно и даже нужно. Кто сказал, например, что работник должен замыкаться только в рамках своей профессии? Он вполне может освоить и смежные обязанности, хотя это не записано в должностной инструкции. Но если овладение ими будет проходить в ущерб основной работе, то нарушится порядок и фирма понесет ущерб. Еще пример. Есть люди, которые способны активно претворять задуманное, но, увлекшись, они порой забывают о сути дела. Задача руководителя в том и состоит, чтобы удерживать коллектив в рамках определенной цели. Потому что есть устремления отдельных людей, а есть цели бизнеса, и если они вступают в противоречие, то приоритеты, естественно, на стороне бизнеса. Полный ответ на Ваш вопрос вы найдете в моей статье "Как заставить людей работать".
|
|