|
|
|
Если непосредственный руководитель - конфликтер по своей сути, то подчиненный все равно может пристроиться к необходимому поведенческому типу и сглаживать все неурядицы с руководством? Или это не так? |
Здравствуйте, Вика. Слушал ваш семинар в Суздале на тему "Конфликтология в организации рабочего процесса". Осмыслил все сказанное вами, попробовал применить технологии на практике. И уперся в дополнительную проблему: получается, если непосредственный руководитель - конфликтер по своей сути, то подчиненный все равно может пристроиться к необходимому поведенческому типу и сглаживать все неурядицы с руководством? Тогда зачем это надо? Не проще ли поменять работу? Хотя понимаю, что нарваться на новой работе на такого же шефа - очень реальная история. Поясните еще раз, что рекомендуется в этих случаях?
Семен
Отвечает Виктория Солодовникова - Генеральный директор МЭРМ
Добрый день, Семен!
Возможно, вы не очень внимательно меня слушали. Я рассказывала Вам о том, что 95% рабочего времени у нас занимает интересная игра «пойми меня» и, следовательно, необходимо сократить время на эту игру и повысить эффективность коммуникации. Я специально останавливалась на том, что особенности восприятия и переработки информации личностью не находятся в прямой зависимости от морального уровня развития личности. Я неоднократно повторяла, что не существует «плохих» и «хороших» психотипов, а есть особенности ядра личности, которые оказывают влияние на коммуникативный процесс в том числе.
Если вашему шефу свойственен «конкурентный» тип поведения, то проанализируйте свой собственный тип (я Вас учила это делать) и посмотрите, как характеризуются Ваши с ним интертипные отношения.
Кроме того, вам стоит, сравнить буквы Вашего и шефа ядра личности, что бы определить по каким позициям Вы не понимаете друг друга. Цель нашего семинара была не столько обучение навыкам «подстраивания» под собеседника, сколько методам определения особенностей восприятия и обработки информации собственных и собеседника и повышения за счет этого качества коммуникативного процесса.
Присылайте конкретные данные, обязательно помогу.
|
|