|
|
|
|
Точка безубыточности нового проекта |
Как расчитать точку безубыточности нового проекта?
Ксения, Строительная компания
Определить точку безубыточности позволяет анализ взаимосвязи показателей выручки, затрат и прибыли:
В общем виде точка безубыточности (ТБ) расчитывается следующим образом:
ТБ = выручка от реализации х постоянные затраты / (выручка от реализации минус переменные затраты).
К показателям, связанным с расчетом точки безубыточности, относятся:
доход от покрытия = выручка – переменные затраты (в руб, в %);
порог рентабельности (это размер выручки, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает прибыль)=
постоянные затраты / % дохода от покрытия * 100%;
критический объем выручки = постоянные затраты /(цена – средние переменные затраты);
запас финансовой прочности = выручка – порог рентабельности.
Следует иметь в виду, что точка безубыточности (ТБ) расчитывается как в денежном, так и в натуральном выражении. В случае расчета в натуральном выражении ТБ будет означать необходимое количество единиц продукции, которое нужно произвести/реализовать для достижения безубыточности. С учетом нестабильности курса валют (и связанных с этим проблем в ценообразовании) для производственных компаний, а также для дистрибьюторов импортной продукции я настоятельно рекомендую расчитывать ТБ еще и в натуральном выражении:
ТБ = постоянные затраты / (цена изделия – средние переменные затраты на единицу продукции).
В случае, если портфель продукции включает различные изделия по различной цене и с различными затратами на единицу продукции, рекомендуется использовать средневзвешенные (а не среднеарифметические) значения, расчитанные с учетом доли каждого наименования (группы продуктов) в общем продуктовом портфеле.
В любом случае расчета точки безубыточности с использованием данных формул недостаточно. Необходимо составить таблицу, иллюстрирующую соотношение выручки, затрат и финансового результата во времени – это, так называемое, cash-flow (денежные потоки) проекта. Калькуляция сash-flow производится в 2-х видах: фактический финансовый результат на каждый месяц, а также финансовый результат, расчитанный накопительным итогом (в т.ч. промежуточные значения для каждого планового периода). Искренне желаю Вам успехов при расчете. Если возникнут проблемы, консалтинговая компания МЭРМ всегда готова оказать Вам услуги по решению данного вопроса. При возникновении организационных вопросов, пожалуйста, обращайтесь к менеджеру МЭРМ Наталье Эдд по телефону +7(495)781-28-01.
С уважением, Римма
|
|
